Co firmy nejčastěji podceňují při náboru (a proč na to pak doplácejí)

2025-10-16

Nábor není jen o tom, najít člověka na danou pozici. Je to komplexní proces, který ovlivňuje stabilitu týmu, výkonnost provozu a někdy i celé fungování firmy. A přesto firmy stále dokola opakují stejné chyby. Tady jsou tři nejčastější oblasti, které se podceňují – a které firmu ve výsledku stojí víc než jeden neúspěšný nábor:

„Sháníme někoho šikovného.“
Věta, která zaznívá častěji, než by měla. Jenže co přesně znamená „šikovný“? Jaké konkrétní dovednosti má mít? Jaká je náplň práce v reálném provozu? Pokud nejsou požadavky jasně pojmenované a sladěné napříč odděleními (HR, vedoucí provozu, nadřízený), hrozí, že kandidát buď:

– nebude odpovídat realitě,
– nebo nebude vědět, co přesně se od něj čeká.

A to vede buď ke špatnému výběru, nebo k brzkému odchodu.

Firmy často hledají „někoho teď hned“. Což je pochopitelné – provoz musí běžet. Jenže právě v této fázi je důležité uvažovat i strategicky.

– Jak dlouho bude firmě ten člověk scházet, pokud znovu odejde za 3 měsíce?
– Jaký je dopad neustálého zaškolování nových lidí na tým a výkon?
– A není ve výsledku výhodnější investovat trochu víc času a energie do kvalitního výběru?

Krátkodobá úleva nesmí znamenat dlouhodobý problém.

3. Přehlížení stability a motivace
Kvalifikace není všechno. Mnohem důležitější často bývá přístup, motivace a chuť pracovat. Mít tým lidí, kteří opravdu chtějí – a kteří vědí proč – je dnes výjimečné. Ale je to základ každé stabilní firmy. Proto i my při výběru kandidátů z Filipín dáváme důraz nejen na dovednosti, ale právě i na osobnost a motivaci. Věříme, že dlouhodobá spolupráce stojí na hodnotách – ne jen na papíru.